从一本书到一场价值创造的接力|SPM召开“知识驱动与价值驱动”动员大会
发布时间:
2026-09-03 11:18
知识驱动,是动力之轮,回答“如何发展”;价值驱动,是方向之轮,回答“为谁发展”。
9月2日,SPM“知识驱动与价值驱动”动员大会举行。SPM创始人、中国工程管理领域的奠基人、《工程项目管理》(第三版)主编丁士昭教授,公司领导班子成员及优秀青年代表线上线下共同参会,公司合作伙伴—青矩技术、中咨海外主要领导线上参会。公司董事长龚花强先生、总裁周建和先生分别致辞,对丁教授长久以来对SPM的关心表示深深的感谢。大会现场,青矩技术、中咨海外有关领导通过线上方式寄语,表达了对这场活动的支持和对丁教授的敬仰之情。
会上,丁士昭教授向公司捐赠其最新主编的《工程项目管理》(第三版)100本,并为青年员工代表赠书、签书。这100本书,承载的不只是知识,更是一份面向青年人才成长、面向企业高质量发展的期待:让专业知识真正进入工作现场,让学习成果真正转化为项目价值。

一份赠予:把知识送到青年员工手中
今年6月26日,在丁士昭青年人才发展基金启动仪式上,丁士昭教授曾围绕“知识驱动与价值驱动——推进新质生产力的双轮逻辑”作主题分享,并提出:知识驱动与价值驱动,是推动工程咨询企业发展的关键。
此次赠书,是这一理念的生动延续。丁士昭教授将系统、前沿的项目管理知识送到员工手中,帮助青年人才夯实理论基础、拓展专业视野;公司则以有组织的学习、研讨、答疑和实践,推动书本知识进入项目、服务管理、创造价值。赠书,是知识传递的开始;学以致用,才是这份赠予真正的意义。

一次更新:从完成项目走向创造价值
《工程项目管理》是我国工程管理领域的经典教材。第一版于2005年出版,第二版于2013年出版;截至第三版修订前,两版累计发行20余万册,并被151所高校选用,影响了一代又一代工程管理学习者和从业者。
2026年出版的第三版,汇集同济大学工程管理领域师资团队的最新研究与实践成果。修订并非简单增补,而是面向行业变化,对项目管理知识体系的一次系统更新。新版围绕“新理念、新概念、新结构、新大纲、新内容、新案例、新图表”展开,在调整章节结构、提升学习体验的同时,重点吸收国内外项目管理标准和前沿理念,关注“项目管理2.0”、项目价值交付体系、项目经济、效益实现管理等新发展。
其中,一个尤为重要的变化是对“项目成功”的重新理解:项目管理不能只关注时间、成本、质量等传统指标,还要进一步追问——项目最终创造了什么价值?这种价值是否真正惠及组织、客户与社会?这意味着,项目管理正在从注重过程合规,走向更加关注成果与价值创造。管理者不仅要把项目“做完”,更要把项目“做对”、把价值“做出来”。

一场动员:让学习成为有计划的项目
知识不会自动变成能力,学习也不能止于翻阅和摘录。会上,丁士昭教授对第三版的编写思路、新增内容和知识体系作了介绍,并倡导把学习本身视作一个项目:制定计划、认真阅读、记录思考、组织讨论、集中答疑,并在实践中检验和应用。
围绕这批赠书,公司制定了《工程项目管理》(第三版)学习方案,形成从知识储备到价值转化的“五环节”闭环:
自主学习、组织讨论、专家答疑、
工程实践、表彰激励

一场接力:从知识驱动迈向价值驱动
一本书的价值,不只在书页之中,更在它如何改变人的思考与行动。对每一位SPM人而言,此次赠书既是一份珍贵的学习资源,也是一份行动邀请:带着问题学、联系实际学、面向价值学;在每一次研讨中加深理解,在每一个项目中验证方法,在每一次复盘中沉淀经验。
丁士昭教授把知识送到我们手中,为“动力之轮”注入燃料;我们把知识运用到工程实践中,则是在为“方向之轮”校准航向。
知识驱动筑基,价值驱动领航。以此次大会为新的起点,SPM将持续营造“爱学习、善思考、勇实践”的良好氛围,推动人才成长与项目实践深度融合,让知识在实践中增值,让专业在创造价值中闪光,为公司高质量发展积蓄更加坚实、更可持续的力量。

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